Яндекс разработал стандарты для внедрения роботов на предприятиях

Яндекс Роботикс при поддержке участников рынка разработал первые в России стандарты внедрение роботов на предприятия, содержащие общий набор правил и терминов для программного взаимодействия между роботами и системами их управления (RMS, Robot Management System).

Яндекс Роботикс подготовил технические документы с учётом особенностей российского рынка робототехники и комментариев участников индустрии: производителей, интеграторов и предприятий. Документ составлен совместно с Техническим комитетом по стандартизации «Робототехника» и подкомитетом «Промышленная робототехника» при поддержке Минпромторга России, Росстандарта и Института стандартизации.

Благодаря стандартам вендоры и интеграторы смогут создавать совместимые друг с другом решения и тратить меньше времени на разработки под каждого клиента, указали в Яндексе. Это приведет к появлению на предприятиях смешанных парков роботов с технологиями от разных производителей.

Заявлено, что компании смогут быстрее внедрять новых роботов, а затраты на автоматизацию снизятся. Всему этому сегодня мешает разрозненность технологических решений.

«Разработка единых стандартов программной интеграции — важный шаг для повышения технологической зрелости отрасли и создания условий для масштабного внедрения промышленной робототехники на российских предприятиях. Работа, которую провел Яндекс Роботикс совместно с экспертным сообществом, способствует достижениям показателей национального проекта «Средства производства и автоматизации», среди которых вхождение России в число 25 мировых стран-лидеров по плотности роботизации в 2030 году: 145 промроботов на 10 тыс.сотрудников предприятий. Унификация требований позволит предприятиям быстрее переходить к использованию современных роботизированных систем, а производителям — эффективнее разрабатывать совместимые решения», — отметил Валерий Пивень, директор Департамента станкостроения и тяжелого машиностроения Минпромторга России.

Ознакомиться со стандартами можно по ссылкам:

admin/ автор статьи
Добавить комментарий