Финансовая отрасль остается одним из лидирующих секторов российской экономики в области цифровой трансформации и приоритетным направлением среди всех проектов, поданных в этом году на конкурс «Проект года».
Опираясь на данные участников конкурса, профессиональное ИТ-сообщество Global CIO выделило главные направления цифровизации в финансовом секторе. Анализ показал, что проекты в финансовом секторе можно сегментировать по пяти основным направлениям:
- Импортозамещение — 26% – абсолютный приоритет. Обеспечение «цифрового суверенитета» продолжается, включая замену расчётных систем, кассовых операций, валютного контроля и карточного процессинга.
- Развитие клиентского опыта — 20%. Внедрение CRM-систем, платформ персонализированного маркетинга и персональных финансовых сервисов.
- Цифровизация каналов обслуживания — 18%. Развитие онлайн-банкинга, инвестиционных платформ и Open Banking.
- Риск-менеджмент и аналитика — 16%. Внедрение систем скоринга, мониторинга и отчётности по МСФО.
- Безопасность и соответствие регуляторам — 10%. Усиление систем аутентификации, защиты от мошенничества и регуляторной отчётности.
Технологические тренды
Приоритетные технологические тренды в финансовом секторе:
● Платформенные решения — 16%
● ИИ и ML — 14%
● Микросервисная архитектура — 10%
● Регуляторные технологии — 12%
На базе анализа проектов можно отметить, что финансовый сектор России реализует зрелую, комплексную стратегию цифровизации, где технологическая независимость через импортозамещение сочетается с развитием клиентского опыта и усилением систем риск-менеджмента. Драйверами этого процесса стали крупнейшие российские банки.
Анализ проектов также показывает, что отрасль движется от точечных улучшений к системной трансформации. «Импортозамещение стало не просто заменой ПО, а драйвером архитектурных изменений, открывающим возможности для создания принципиально новых цифровых сервисов», — отмечают аналитики Global CIO.
«Ключевой ИТ-тренд для финансового сектора сегодня — переход от точечных цифровых решений к платформенной архитектуре, которая обеспечивает технологическую устойчивость, масштабируемость и выполнение регуляторных требований. В БКС мы в первую очередь фокусируемся на развитии собственных платформ, использовании ИИ в аналитике и риск-менеджменте, а также на микросервисных архитектурах, которые позволяют быстро запускать и адаптировать финансовые сервисы под меняющиеся условия рынка», — комментирует Сергей Путятинский, вице-президент по операционной деятельности и ИТ ФГ БКС.
Анализ подготовлен на основе данных 50 проектов финансового сектора — финалистов конкурса «Проект года 2025». Всего в конкурсе участвовало 490 проектов из 630 поданных заявок.
