Axenix завершила внедрение модулей планирования производства и дистрибуции In.Plan SNP и мультиэшелонной оптимизации запасов In.Plan MEIO в пивоваренной компании «Напитки Вместе».
In.Plan SNP заменил связку SAP APO и Excel и автоматизировал часть ручных процессов, сообщили блогу Игнатий Цукергохер в пресс-службе Axenix. In.Plan MEIO дал компании собственный инструмент расчёта страховых и максимальных запасов по многоуровневой сети из 11 пивоваренных заводов и около 80 региональных складов.
Проект заложил основу единого интегрированного контура планирования, который поэтапно дополняется модулями прогнозирования спроса (DP) и календарного планирования производства (PS) в рамках программы импортозамещения.
Переход с SAP APO
До начала проекта «Напитки Вместе» использовала SAP APO SNP, который не обеспечивал сквозной процесс планирования. Дополнительными факторами стали технологическое устаревание решения и необходимость перейти на платформу, способную поддерживать развитие пользовательских и аналитических функций.
Платформа In.Plan обеспечивает необходимые процессы планирования, помогает повышать уровень сервиса и оптимизировать цепочку поставок.
Этапы внедрения
Проект стартовал в январе 2023 года:
- в декабре 2024 года в продуктивную эксплуатацию вывели контур стратегического планирования;
- в декабре 2025 года полноценно запустили модуль In.Plan SNP;
- в апреле 2026 года в продуктивную эксплуатацию запустили модуль In.Plan MEIO.
In.Plan SNP строит исполнимый объёмный план с учётом ограничений производственных мощностей и заданной приоритизации. Модуль охватывает несколько горизонтов:
- краткосрочный — 6 месяцев;
- долгосрочный — 12 месяцев;
- стратегический — 5 лет.
Пользователи могут рассчитывать план в нескольких альтернативных сценариях с различными параметрами, в том числе для формирования бюджетного плана и стратегического плана развития производства.
